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    社會組織國際化:戰略、策略與領導力培訓招生

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    一、項目背景

    2015年3月,國家發展改革委、外交部、商務部聯合發布了《推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》(以下簡稱:“一帶一路”倡議), “一帶一路”倡議是全球治理中推進區域合作和共同繁榮的重要戰略,除了在經濟方面的融通,在社會和人文方面也將形成一個具有極大潛力的國際社會共同體和國際公益慈善場域,動員巨大的公益慈善資源和源源不斷的公益志愿服務,吸引包括國際公益組織在內的一大批公益力量參與其中。這為中國社會組織國際化提供了巨大的機遇,同時也提出了挑戰。目前社會組織參與“一帶一路”的最大瓶頸是能力不足,亟需提高社會組織的專業能力和社會公信力,加強社會組織人才隊伍建設,不斷提高社會組織參與社會治理、提供社會服務、倡導公共政策的能力。

    在此背景下,明德公益研究中心聯合美國錫拉丘茲大學馬克斯維爾公民與公共事務學院舉辦“中國社會組織國際化:戰略、策略與領導力”研修班,旨在為有意拓展國際化戰略的社會組織提供具體的國際化能力提升。

    二、項目目標

    幫助學員深刻理解“一帶一路”倡議下開展國際化戰略的機遇挑戰,豐富國際視野,了解社會組織跨國運作準則及戰略,提升組織跨國運作的專業技能;

    通過授課、實踐工作坊與催化的多元教學模式,幫助學員將理論轉化為實踐,準確定位中國社會組織走出去的價值、貢獻與戰略;

    鼓勵學員積極拓展境外合作,塑造中國社會組織的社會公信力與國際形象,并形成一批有實力的跨國社會組織品牌。

    三、課程亮點

    1、邀請國內外社會組織領導力、戰略頂級師資資源;

    2、分享國內NGO走出去經驗與國際NGO在華發展經驗;

    3、結合理論、案例與點評,演練、催化與共創落地方案;

    4、開放教學活動,邀請更多社會組織代表參與沙龍分享;

    四、招生對象及招生方式

    本項目擬招收學員15-20名,主要面向三類中國機構進行招募:

    (1)具有聯合國諮商地位的非政府組織,

    (2)關注國際人道主義災難并從事救援的社會組織,

    (3)關注發展中國國家社會需求的社會組織,

    同時考慮未來有走出去戰略發展需要的社會組織,申請者需是該機構的負責人或相關部門負責人。

    報名者請認真填寫附件1報名表,并按照報名表要求提供相關材料,經過專家評審,符合條件(即:機構所屬領域符合要求,并且報名者為該機構的負責人或相關部門負責人)的學員可獲準參加。

    報名截止日期:2017年12月8日17:00

    五、課程安排

    本項目采用中英文授課(英文授課配有翻譯),實行以實踐為導向,以應用為目標的新型教學模式,教學形式包括課程授課、案例研討、工作坊、沙龍講座等,注重親身實踐與多方互動的結合。本項目將主要分為兩大模塊:

    第一模塊:北京,3天

    時間:2017年12月15-17日(周五-周日)

    主題:中國實踐(含政策、發展現狀、及深入的案例點評、分析和討論)

    第二模塊:北京,三天半

    時間:2018年1月9-12日、1月15日

    主題:域外視角(錫拉丘茲大學教授講授美國的經驗與案例)

          第三模塊:北京,兩天

    主題:催化共創(含半天國際NGO在華經驗分享、一天半戰略催化)

     

    具體課程安排參考

    (以學員手冊為準)


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    承辦機構:明德公益研究中心

    由清華大學公共管理學院NGO研究所與中國殘疾人福利基金會發起,于2012年11月在民政部正式登記注冊為民辦非企業單位。


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    資助方:亞洲基金會

    非營利的公益性國際發展機構,致力于促進亞洲的和平、公正和繁榮?;饡?979年開始在中國開展項目,1994年設立中國辦公室,并于2017年6月注冊成立北京代表處。多年來,我們和中國各界合作伙伴一起,為促進中國社會的繁榮發展,提高人民福祉和推動中美及中國與亞洲其他國家的交流而共同努力。


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    合作伙伴:美國錫拉丘茲大學馬克斯維爾公民與公共事務學院

    于1924年由慈善家喬治·馬克斯維爾捐資興建,旨在培養政府管理人才。學院自1993年以來一直同中國政府有關機構及著名高校合作,推動兩國間的交流和了解。 



    社會組織國際化:戰略、策略與領導力培訓-報名表.docx

    報名《社會組織國際化:戰略、策略、領導力》培訓課程請下載如上報名表并完整填寫,并連同您的個人簡歷、機構推薦信、個人兩寸免冠彩色照片,12月12日17:00前統一發送郵件至13798953178@163.com。

    有任何疑問,請聯系:

    人:冀巖

    聯系電話:010-82423075 



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